医疗健康行业
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行业分析：
随着人们对医疗健康方面的需求不断增长，给医疗健康产业大力巨大的增长机会。国家药监局南方医药经济研究所2010年发布的未来十年医药经济预测表明，中国医药经济将进入需求快速增长的“黄金十年”，未来10年将以超过20%的符合增长率成长，整个行业也从仿制到仿创结合，并向创新的方向发展，行业这一演变背后的驱动力量是人民生活水平的持续提升、国家医保政策的不断改善及医疗技术的迅猛进步。
随着国家对于医疗行业新政不断的出台实施，产业的集中度提高、新版GMP的颁布实施、大批专利药即将到期、发现重大磅产品的机会越来越少周期越来越长，医疗行业面临着激烈的竞争及巨大的挑战！为快速占领市场、完善产品线、储备新产品等新一轮的兼并收购、快速扩张将成为未来几年里各企业的主要课题。为迎接新挑战，快速提升领导力、管理能力、专业力、储备人才、提高人效将成为企业在竞争中取胜的关键。
解决方案：
恒信华业公司医疗健康行业中心有着丰富的医疗健康企业人才培养服务经验，致力于通过提供全面的人才培养解决方案，提升企业的竞争力。在过去的工作实践中，我们为西安杨森、拜耳、GE医疗、葛兰素史克、礼来、默沙东锐珂医疗及国药控股等众多医药企业提供了企业大学咨询、领导力行为训练、企业e-Learning服务等人才培养服务，用新的学习理念及高质量的服务为中国医疗健康企业提供全方位的解决方案，帮助广大医疗健康企业在人才培养方面实现全方位的提升
在当今的医药领域，科学和技术前沿正以前所未有的速度扩大，即使在由于经济和财政压力而导致利润缩水、竞争加剧、可用于投资的资金有限的情况下。中国庞大的医疗需求、快速的经济增长、巨大的人才库以及成熟的监管环境吸引了全球的关注。
恒信华业为医疗健康行业提供的核心服务主要包括：
8：人力资源岗位系列 16：财务会计系列
恒信华业为医疗健康行业提供的咨询服务主要包括：
恒信华业可为医疗健康行业提升的服务有：
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恒信华业公司
1、领导力培养与发展项目
（1）高层管理层发展项目
（2）中层管理层发展项目
（3）基层管理层发展项目
（4）新员工发展项目
2、专业岗位培养与发展
·系统学习项目
（1）财务会计系列
（2）人力资源管理系列
（3）销售人员系列
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恒信华业公司
1、 咨询发展体系
·班组长标准化建设咨询项目
·人力资源系列咨询项目
·企业文化与企业战略方向咨询项目
2、关键人才培养体系
·专业人才任职资格体系构建
·任务驱动型关键人才学习地图构建
·职能驱动型关键人才学习地图构建
3、 课程开发体系课
·程开发管理体系构建咨询
·定制化课程开发项目服务流程
·课程内部移植开发项目
4、内训师系统体系建设项目
·内训师 D-T-A三阶段发展课程包
·内训师体系初级班、中级班、高级班
·内训师学习地图绘制咨询
·内训师培养与认证
·企业大学建设和培训体系建设
·内部培训师选拔、培养、落地
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案例：某医药公司《非权力领导力与团队建设》的培训项目
一、项目背景
该集团下辖9家药品生产企业，两家医药公司，一个药材种植基地，一个药品包材公司，一个大药房共14家企业，总资产15.72亿元，总占地面积近百万平方米。集团主营业务以中成药为主，同时涵盖化学药和生物药等，是集药品制造、营销、科研于一体。共拥有片剂、丸剂、散剂、栓剂、胶囊剂、合剂、颗粒剂、糖浆剂、软膏剂、浸膏剂、喷雾剂等15个剂型。
《朝阳计划》是该药业公司专门的内部人才培养计划，首期入选员工是从集团及各企业符合条件的人员中，提名160人，经过层层科学、规范人才选拔及测评工具选拔出来47人，并对首期学员共进行六期围绕管理的
系统培训主要目标是培养品德优秀、热爱和弘扬企业文化，懂业务，会管理，绩效优良，善于持续学习和创新，具有严谨、科学的态度和方法，年富力强的职业化、专业化管理骨干队伍。是提高员工管理能力的人才发展
与培养计划。
二、项目设计
1.通过培训使学员了解到什么是非权威领导力，领导力包括哪些能力；
2.通过培训增强学员的领导技能、明确并选择正确的领导行为；
3.通过培训增加学员的影响力；
4.通过培训使学员掌握团队建设、团队激励，解决团队绩效的方式方法，与团队共同成长。
三、项目实施
四、项目成果
l 学会使用《YAT》测评对自己的领导力水平做出诊断
l 掌握提升推理能力的8个方面
l 掌握提升洞察能力的7个方面
l 掌握提升自知之明能力的8个方面
l 了解提升领导力改进过程
医疗健康行业
服务客户
实施项目
华润医药
永裕新兴医药有限公司
北大医药集团
拜耳医药
诺和诺德中国制药
赛诺菲
东阿阿胶
国药控股集团
葛兰素史克
诺华制药
| 医疗健康行业 | |
| 客户名称 | 培训项目 |
| 石家庄药业集团 | |
| 双鹤药业 |
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| 神威药业 |
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